Pour savoir ou agir, identifiez et localisez rapidement, les freins et accélérateurs au déploiement de vos nouveaux enjeux.
Dans les phases de lancement, les projets à enjeux se trouvent dans bien des cas ralentis, voire dans les cas extrêmes, stoppés.
Pourquoi ?
Parce que la capacité d’engagement de chacun dans les organisations ne peut être actionnée que si l’on a une parfaite connaissance des résistances et accélérateurs que suscitent les nouvelles orientations dans l’entreprise.
Les causes peuvent être diverses et les remèdes à y apporter non standards tant la nature du projet, la culture de l’entreprise et les environnements, constituent une complexité de traitement.
Wave Management vous propose un feedback, à lecture simple et parfaitement objective de votre organisation.
- Réalisé en mode auto-diagnostic, donc avec une extrême neutralité (limitation des interférences hiérarchiques, consultants, partenaires sociaux etc…)
- Systémique, pour de ne pas passer à côté des points pertinents à traiter et bien cerner les interactions
- Rapide, réalisé en quelques jours et peut consommateur de temps pour l’entreprise
- Impliquant, la méthodologie garantit un niveau d’écoute élevé et une extrême confidentialité permet à chacun, quel que soit son niveau hiérarchique, de s’exprimer librement
- Analysé et débriefé par un expert dans le déploiement de projet à enjeux pour révéler les leviers (freins & accélérateur) aux transformations visées