Repérage

Wave management repérage analyse et débriefing

Pour savoir ou agir, identifiez et localisez rapidement, les freins et accélérateurs au déploiement de vos nouveaux enjeux.

Dans les phases de lancement, les projets à enjeux se trouvent dans bien des cas ralentis, voire dans les cas extrêmes, stoppés.

Pourquoi ?

Repérage et analyse de l'organisationParce que la capacité d’engagement de chacun dans les organisations ne peut être actionnée que si l’on a une parfaite connaissance des résistances et accélérateurs que suscitent les nouvelles orientations dans l’entreprise.

Les causes peuvent être diverses et les remèdes à y apporter non standards tant la nature du projet, la culture de l’entreprise et les environnements, constituent une complexité de traitement.

Wave Management vous propose un feedback, à lecture simple et parfaitement objective de votre organisation.

Ce repérage est :

  • Réalisé en mode auto-diagnostic, donc avec une extrême neutralité (limitation  des interférences hiérarchiques, consultants, partenaires sociaux etc…)
  • Systémique,  pour de ne pas passer à côté des points pertinents à traiter et bien cerner les interactions
  • Rapide, réalisé en quelques jours et peut consommateur de temps pour l’entreprise
  • Impliquant, la méthodologie garantit un niveau d’écoute élevé et une extrême confidentialité permet à chacun, quel que soit son niveau hiérarchique, de s’exprimer librement
  • Analysé et débriefé par un expert dans le déploiement de projet à enjeux pour révéler les leviers (freins & accélérateur) aux transformations visées

 

sinema izle