Engagement des collaborateurs

Management de mobilisation engagement des collaborateurs

Le troisième principe méthodologique repose sur la capacité du manager à déployer de façon opérationnelle les objectifs de votre projet.

Cela consiste dans un premier temps à « embarquer » le plus grand nombre de collaborateurs sur les nouvelles orientations. Ensuite il s’agit d’amener vos collaborateurs à passer aux gestes quotidiens pour être dans la réalité de l’action.  Ces rôles sont sous la responsabilité des managers.

Un Plan Service est établi (objectif, échéance, méthode de travail issu de l’action « alignement des managers »). Il traduit au plus près du terrain les actions à mettre en place par chaque service..

Management de mobilisation engagement des collaborateursChaque manager va :

  • animer la portée des nouveaux enjeux (ambition du projet)
  • co-construire le plan service avec ses collaborateurs dans la lignée du projet
  • assurer le suivi  du plan avec indicateurs pour ajustement et consolidation

Ce plan est consolidé et suivi mensuellement par votre comité de direction pour synchronisation et respect de la cohérence d’ensemble.

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